集团公司召开2016年经济暨党委工作会

钱柜777

2018-04-18 8:31:31

    1月25日至26日,集团公司在金鹰度假酒店(集团公司大会议室)召开了2016年经济暨党委工作会,集团公司党政领导、工会、团委及机关各处室负责人,集团公司所属各分(子)公司党政领导、工会、团组织负责人和分管安全、经营的副经理,控股单位的负责人近120人参加了会议。交运集团党委副书记、总经理张国华,董事会秘书、办公室主任黄明,工会副主席、政工处处长颜勇到会。

    1月25日上午,集团公司执行董事、总经理王静,党委书记、纪委书记郁星分别作了题为《转型发展、创新发展,为全面提升企业经营能力和盈利能力努力奋斗》的经济工作报告和题为《从严治党,开创党建工作新局面,务实创新,再谋转型发展新成效》的党委工作报告,两个报告在全面总结2015年经济和党委工作的基础上,对“十三五”和2016年经济和党委工作作了科学的规划和全面的安排部署。

    交运集团党委副书记、总经理张国华在听取完集团公司《两个报告》之后作了重要讲话。他首先谈到,《两个报告》的最直观感受是“细、实、新”。“细”是《两个报告》对过去“十二五”工作总结到位,对“十三五”及2016年工作计划详细;“实”是务实,两个报告认真分析了当前形势,结合交运集团年度工作会及“十三五”规划定位、工作要求安排布置全面工作,具有可操作性;“新”是两个报告都有新目标、新任务、新思路、新举措。其次,他用四句话对集团公司“十二五”期间的发展进行了总结,一是企业经济效益和实力大幅增长,实现了“再造一个公运”;二是服务能力进一步提高;三是发展后劲明显增强,无论是资源占有、布局优化,还是结构调整、转型发展均迈出了重要一步;四是社会影响力不断扩大。总的来看,公运公司在“十二五”期间发展强劲,示范带头作用明显,为重庆经济发展作出了贡献。随后,张总从转型发展、体制机制创新、营收增长、经营风险管控、安全生产、人才团队建设等六个方面提出了需要集团公司进一步思考的问题。最后,张总就下一步的工作提出三个方面的要求:一是要眼界放宽、思维放开、脚步放开;二是立足高起点,紧盯新目标,合力推动企业“十三五”跨越发展;三是要凝心聚力,真抓实干,全面完成2016年的目标任务。

    25日下午的大会上,参会人员分成四个小组,对《两个报告》进行了认真讨论。大家一致认为,报告全面总结、回顾了集团公司在2015年及“十二五”取得的辉煌成绩,实现了“再造一个公运”的目标,全体职工倍感自豪。报告在分析存在的问题和面临形势的基础上,对企业在“十三五”时期的主要目标和任务作出了总体部署,并全面安排了2016年度的经济工作和党建工作,大家对完成各项工作任务充满信心。同时,与会人员积极建言献策,提出了一些有价值的意见和建议。分组讨论会后,集团公司副总经理彭治国布置了2016年安全工作,总经理王静与各基层单位逐一签订了《2016年度经营管理目标责任书》。

    1月26日上午,党委书记郁星作了2015年度集团公司干部选拨任用“一报告两评议”工作报告,并进行了民主测评。随后,总经理王静作了“坚定信心,全力以赴推动企业的转型发展和创新发展;保持定力,沉下心来打造企业核心产业和核心竞争力”的总结讲话,她通过回顾“十二五”期间的规划任务完成情况,提出了“十三五”企业发展规划的重点、主要目标和任务,重点强调了“能力”建设和核心竞争力打造的问题,强调了应坚持和遵循的原则和应具备的思想观念对企业转型发展、创新发展的重要性,并通过“公运树”的形式展示了公运的“今天”和“明天”。 最后,会议在《腾飞吧,公运!》的歌声中落下帷幕。